Методические указания по выполнению контрольной работы для студентов заочного факультета специальности «Финансы и кредит» Составитель Субботина И. Ю

Институт Открытого Образования

1. 
   Цели и задачи дисциплины «Менеджмент» в учебном
   

1. 
   Цели и задачи дисциплины 4
   
2. 
   Краткая характеристика дисциплины. 4
   

1. 
   Эволюция теорий управления.
   
2. 
   Экономико-статистические методы менеджмента.
   

1. 
   Виды организационных структур управления.
   
2. 
   Этапы принятия решений и оценка их эффективности.
   
3. 
   Постройте модель включения человека в организационное окружение.
   

1. 
   Мотивация в управлении.
   
2. 
   Социально-психологические методы менеджмента.
   
3. 
   Изобразите матрицу типов включения человека в организацию.
   

1. 
   Контроль в управлении.
   
2. 
   Неформальные группы в организации.
   
3. 
   Изобразите схему матричной оранизации.
   

1. 
   Стратегическое управление организацией.
   
2. 
   Эксперименты Хоторна в управлении.
   
3. 
   Постройте матрицу влияния оплаты на взаимоотношения в группе.
   

1. 
   Школы управления.
   
2. 
   Организационная культура в управлении.
   
3. 
   Изобразите схематично процесс принятия управленческих решений.
   

5. 
   Вопросы к экзамену.
   

1. 
   Эволюция управленческой мысли.
   
2. 
   Формирование науки управления производством.
   
3. 
   Классическая школа управления.
   
4. 
   Поведенческая школа управления.
   
5. 
   Системный подход в управлении.
   
6. 
   Ситуационный подход у правлении.
   
7. 
   Менеджерская информация.
   
8. 
   Функции процесса управления.
   
9. 
   Стратегическое планирование.
   
10. 
    Миссия фирмы. Определение целей фирмы.
    
11. 
    Оценка внешней среды фирмы.
    
12. 
    Внутренняя среда организации.
    
13. 
    Оценка сильных и слабых сторон промышленных фирм.
    
14. 
    Реклама и ее виды.
    
15. 
    Построение организации.
    
16. 
    Виды организационных структур.
    
17. 
    Формальные и неформальные группы.
    
18. 
    Проблемы взаимодействия формальных и неформальных групп.
    
19. 
    Факторы, влияющие на эффективность работы формальных и неформальных групп.
    
20. 
    Современные изменения в организации труда.
    
21. 
    проблемы формирования целевых групп.
    
22. 
    Вопросы формирования целевых групп в научных коллективах.
    
23. 
    Организация работы малых производственных групп.
    
24. 
    Групповые кружки качества.
    
25. 
    Хоторнские эксперименты.
    
26. 
    Мотивация и ее роль в управлении.
    
27. 
    Содержательные теории мотивации.
    
28. 
    Процессуальные теории мотивации.
    
29. 
    Мотивация и ее влияние на производительность труда.
    
30. 
    Мотивация и ее влияние на текучесть.
    
31. 
    Контроль – одна из функций управления.
    
32. 
    Контроль и его значение в менеджменте.
    
33. 
    Формы и методы контроля.
    
34. 
    Лидерство, влияние, власть.
    
35. 
    Стили руководства.
    
36. 
    Кадровое планирование.
    
37. 
    Роль государства в кадровом планировании фирм.
    
38. 
    Последствия ошибочного кадрового планирования.
    
39. 
    Планирование привлечения персонала.
    
40. 
    Набор персонала.
    
41. 
    Отбор персонала.
    
42. 
    Методы сбора информации, необходимой при отборе персонала.
    
43. 
    Планирование сокращения персонала.
    
44. 
    Управление движением персонала на фирме.
    
45. 
    Карьера и ее планирование.
    
46. 
    Социальное партнерство.
    
47. 
    Управление рабочим временем.
    
48. 
    Преимущества и недостатки гибкого графика работы (суммированного рабочего дня, частичного найма и т.д.).
    
49. 
    Планирование рабочего дня.
    
50. 
    Изучение использования рабочего времени.
    
51. 
    Организация заработной платы.
    
52. 
    Оценка результативности труда.
    
53. 
    Управление производительностью.
    
54. 
    Изучение факторов, влияющих на рост производительности.
    
55. 
    Управление безопасностью труда на фирме.
    
56. 
    Конфликты и методы их разрешения.
    
57. 
    Стрессы и их последствия.
    
58. 
    Меры повышения безопасности труда.
    
59. 
    Принципы и типы организации производства.
    
60. 
    Система КАН-БАН.
    

Основная

1. 
   Гусева Е.П. Менеджмент: учебно-практическое пособие. – М. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2004, - 298 с.
   
2. 
   Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента: Учебное пособие/Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ, 2004 -112 с.