 Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Программа дисциплины «Стратегический менеджмент»для направления 38.03.02 «Менеджмент» подготовки бакалавра
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"
Факультет менеджмента
Кафедра общего и стратегического менеджмента
Рабочая программа дисциплины «Стратегический менеджмент»
для образовательной программы «Менеджмент»
направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент»
уровень бакалавр
Авторы программы:
Осипова Ольга Сергеевна, к.с.н., доцент: ochernyavskaya@hse.ru
Смельцова Светлана Вячеславовна, к.с.н., доцент, ssmeltsova@hse.ru
Рекомендована секцией УМС «Менеджмент» «___»____________ 2014 г.
Председатель Ю.В. Кузнецова
Утверждена УМС НИУ ВШЭ –
Нижний Новгород «___»_____________2014 г.
Председатель В.М. Бухаров
Нижний Новгород, 2014
Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.
Область применения и нормативные ссылки
Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 38.03.02.«Менеджмент», изучающих дисциплину «Стратегический менеджмент».
Программа разработана в соответствии со следующими нормативными документами:
Образовательный стандарт федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» по направлению подготовки 38.03.02.«Менеджмент» (уровень подготовки: бакалавр).
Образовательной программой «Менеджмент» направления подготовки 38.03.02.«Менеджмент».
Учебным планом университета по направлению подготовки 38.03.02.«Менеджмент», утвержденным в 2013 г.
2. Цели освоения дисциплины: предоставление систематизированных знаний и формирование профессиональных навыков и умений в области стратегического управления, формирование у слушателей системного подхода к стратегическому управлению организацией. Задачи: Продемонстрировать назначение метода анализа стратегической ситуации во внешней и внутренней среде организации, их виды, цели и содержание; Показать возможности и виды стратегических целей и методы их формирования; виды стратегий, области их применения, методы разработки стратегических планов, приемы их оценки и принципы реализации стратегии и дать возможность студентам применить их на практике. 3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
В результате освоения дисциплины студент должен:
Иметь представление о системном характере стратегического управления, способах формирования и реализации стратегии
Понимать значение стратегического управления для жизнедеятельности организации, особенности функционирования хозяйствующих субъектов в рыночных условиях
Знать методы стратегического анализа ситуации, приемы формирования стратегических целей и стратегий, способы реализации стратегии
Уметь применять методы стратегического анализа для оценки ситуации и стратегий, реализовывать стратегическое управление организацией
Иметь навыки сбора релевантной информации для осуществления анализа
|
